2025年4月18日，遵投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳劍濤一行到威盾集團(tuán)調(diào)研并召開座談會(huì)。威盾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、子公司及職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

    座談會(huì)上，威盾集團(tuán)黨委副書記、董事李楊熙代表威盾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部員工，對吳劍濤總經(jīng)理一行表示熱烈歡迎，并圍繞威盾集團(tuán)基本情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、存在問題和下步工作措施進(jìn)行了專題匯報(bào)。

    在聽取威盾集團(tuán)工作匯報(bào)后，吳劍濤對威盾集團(tuán)取得的工作成績和發(fā)展思路給予了充分肯定，并對下一步工作提出了具體要求。

    吳劍濤強(qiáng)調(diào)，一要穩(wěn)存量拓增量，穩(wěn)固基本盤。堅(jiān)持“70%有生力量放在一線跑業(yè)務(wù)”的工作理念，持續(xù)鞏固押運(yùn)、安保、勞務(wù)三大業(yè)務(wù)，鞏固拓展市場占有率。二要加快搭建人才集團(tuán)治理架構(gòu)。進(jìn)一步明確子公司、職能部門職能職責(zé)，充實(shí)人才隊(duì)伍，保障人才集團(tuán)業(yè)務(wù)高效有序開展。三要把勞務(wù)輸出作為當(dāng)前重點(diǎn)工作。按照“先設(shè)點(diǎn)后授牌、先開展業(yè)務(wù)后逐步提升”的工作方式，進(jìn)一步完善勞務(wù)輸出方案，推動(dòng)勞務(wù)輸出業(yè)務(wù)開展，盡快取得實(shí)際成效。四要用“借船出海”思路開展業(yè)務(wù)。堅(jiān)持市場化原則，按照“抱團(tuán)發(fā)展、借船出海”的工作思路，積極引進(jìn)合作伙伴，共同推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。五要健全完善管理體系和考核機(jī)制。全面加強(qiáng)內(nèi)部考核管理，將工作任務(wù)量化分解到各部門、各崗位，層層壓實(shí)責(zé)任，確保每項(xiàng)任務(wù)有人抓、有人管，做到“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”，充分發(fā)揮考核指揮棒作用。