6月13日下午，遵投集團(tuán)黨委書記、董事長吳劍濤到集團(tuán)所屬子公司—遵義市林業(yè)資源開發(fā)有限責(zé)任公司（簡稱“林投公司”）開展專項(xiàng)調(diào)研并召開座談會，為林投公司未來發(fā)展把脈定向。

    會上，林投公司黨委副書記、總經(jīng)理肖敏（主持全面工作）詳細(xì)匯報(bào)了林業(yè)公司全市11個(gè)國家儲備林PPP項(xiàng)目、全市林業(yè)碳匯項(xiàng)目開發(fā)、有機(jī)肥料生產(chǎn)銷售及污泥處置綜合利用、省級保障性苗圃基地建設(shè)運(yùn)營、新項(xiàng)目謀劃包裝等情況。

    吳劍濤對林業(yè)公司工作開展情況給予充分肯定，并結(jié)合實(shí)際，圍繞林投公司核心業(yè)務(wù)、發(fā)展瓶頸及未來規(guī)劃進(jìn)行深入剖析研討。針對下一步發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)要以“兩轉(zhuǎn)一擔(dān)當(dāng)”的魄力實(shí)現(xiàn)突破——即轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)，并緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與集團(tuán)戰(zhàn)略布局，圍繞“破難題、強(qiáng)優(yōu)勢、謀長遠(yuǎn)”提出四點(diǎn)戰(zhàn)略部署，為林業(yè)公司產(chǎn)業(yè)升級注入強(qiáng)勁動能。

    一是堅(jiān)定信心，做好企業(yè)。以林業(yè)資源開發(fā)為主攻方向，保持戰(zhàn)略定力，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動應(yīng)對市場波動。始終緊扣“企業(yè)的宗旨是賺取利潤”核心目標(biāo)，秉持“安心干事、踏實(shí)創(chuàng)業(yè)”的態(tài)度，腳踏實(shí)地把工作做扎實(shí)，以實(shí)干實(shí)績筑牢企業(yè)發(fā)展根基，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

    二是加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。成本管理上精打細(xì)算，嚴(yán)控項(xiàng)目成本、運(yùn)行成本、杜絕浪費(fèi)；財(cái)務(wù)管理上全面統(tǒng)籌，加強(qiáng)賬務(wù)管理；物資管理細(xì)化流程，實(shí)現(xiàn)全鏈條透明化；項(xiàng)目管理上嚴(yán)格規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)及建設(shè)全流程管理，嚴(yán)禁插手工程；考核管理上堅(jiān)持“動真碰硬”，以業(yè)績和指標(biāo)為導(dǎo)向，推動超額利潤分配激勵機(jī)制，激活企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的潛能。

    三是拓展業(yè)務(wù)，完成突破。加速推進(jìn)木材交易市場項(xiàng)目可研編制，充分結(jié)合國內(nèi)國外木材交易需求，積極搶占市場份額；探索“林下經(jīng)濟(jì)+N”新型發(fā)展模式，深挖林業(yè)資源稟賦潛力；強(qiáng)化市場化思維，努力探索、積極獲取林業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利，推動產(chǎn)品項(xiàng)目化，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢。

    四是遵規(guī)守紀(jì)，廉潔工作。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，常態(tài)化開展警示教育，擰緊紀(jì)律螺絲，筑牢拒腐防變思想防線；強(qiáng)化流程管控，對招投標(biāo)、物資采購、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施全流程監(jiān)督，杜絕利益輸送與腐敗滋生；完善內(nèi)控制度，嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，確保權(quán)力運(yùn)行規(guī)范透明，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。

    吳劍濤強(qiáng)調(diào)，林業(yè)公司要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體行動，在深化改革中育新機(jī)、于產(chǎn)業(yè)拓展中開新局。集團(tuán)將全力支持林業(yè)公司做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，林業(yè)公司要積極行動起來，奮力打造綠色產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。